صفحه اصلی > عناصر راهبردی > استراتژی
استراتژی های محوری(1396 الی 1400)1- استمرار تولید منطبق از لحاظ کمی و کیفی و حفظ قابلیت اطمینان و آماده به کار بودن تجهیزات2- توسعه و بهبود مدیریت HSEبا تاکید بر ارتقای سطح فرهنگ HSE، مدیریت بحران، پدافند غیر عامل و توسعه فعالیت های زیست محیطی3- بهبود و توسعه نظام برنامه ریزی و مدیریت عملکرد منابع انسانی با تاکید بر توانمندسازی و شایسته سالاری کارکنان4- بهینه سازی فرآیندهای عملیاتی، مدیریتی و پشتیبانی5- تقویت و حمایت از سازندگان داخلی و حفظ و بهبود سیستم تامین و نگهداری6- حفظ، ارتقا و نهادینه سازی سیستم های مدیریتی و تعالی سازمانی با تاکید بر بهبود نظام مدیریت انرژی ، مدیریت ریسک و مدیریت دارایی های فیزیکی7- توسعه و بهبود نظام مدیریت مالی و بهینه سازی هزینه های سازمان با رویکردی کاهشی8- حفظ و ارتقای سطح رضایتمندی کارکنان با اولویت بخشی به فرصت های برابر کارکنان و بهبود خدماتو شرایط محیط کار و زندگی9- توسعه و بهبود مدیریت ارتیاطات سازمانی با ذینفعان10- بهبود و توسعه مدیریت اطلاعات و دانش و ارتقای سطح خدمات و توانمندی های فناوری اطلاعات و ارتباطات11- حفظ و ارتقای سطح امنیت منابع انسانی، دارایی های فیزیکی و اطلاعاتی12- توسعه استفاده از فناوریهای نوین و سبز13- بهبود و توسعه برون سپاری14- شفاف سازی و آگاه سازی قوانین و مقررات
|